IT规划是企业信息化的顶层设计

“IT规划”是“信息化规划”简称，它是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展情况的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设的进行，满足企业可持续发展的需要。

IT规划是什么？怎么做？

通过系统性的努力，为企业通过信息技术推动的管理改造和创新来提高竞争力、取得竞争优势建立明确的目标和计划。同时，通过充分的沟通，使IT策略、计划与企业战略和业务目标紧密结合并在整个企业内建立共识，通过整个企业组织协调一致的努力来实现业务及信息系统建设的目标。

第一阶段确认业务方向

IT驱动力描述了IT必须如何做才能支持业务驱动力，从IT驱动力出发可以明确具体的IT需求并引发IT项目，最后所有IT项目应该支持业务和IT驱动力。

第二阶段评估IT现状

通过对应用系统的功能层面及技术层面的评估，可以帮助我们了解企业内部信息系统的健康状况，从而确定升级改造的先后次序。并通过评估企业IT标准程度与软硬件的兼容程度来保证未来信息系统维护的费用维持在较低的费用水平。分析什么业务功能花费最多的IT成本，提供了分析IT和业务匹配机会的基础。

第三阶段设计IT目标环境

第四阶段制定行动计划