魅族打头阵 十个在今年顽强挣扎的手机品牌

手机技术宅

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本文各位将看到十个在外界看来处于劣势的手机品牌。17年对于他们来说过得并不是滋味，顽强挣扎和可歌可泣比较适合形容他们的状况和心态。

架构一再调整，产品线相比前两年大幅缩水，发布了两款颇具争议旗舰机和魅族Flow耳机的魅族。

在20周年收获不少掌声和骂声，和Google缔结良缘的HTC。

新品辈出，力邀重磅代言人，并且和Qualcomm重新合作但是线上销量依然不见增长的金立。

元气大伤的联想，低调收敛的中兴，患得患失的LG、索尼和诺基亚，专注打磨N系列的360，还有悲情四射的乐视（酷派）。

魅族

自2014年的魅族MX4开始，魅族开始扩张产品线，除了寓意“梦想”的MX系列以外，还新增定位更高的PRO系列以及主打性价比的魅蓝手机。

15年和16年仿佛开了外挂似得一路挺进，三大系列并驾齐驱一跃成为线上线下热门品牌，一、二线城市魅族专卖店、体验店、维修中心全面扩展规模，京东、苏宁、天猫等电商自营旗舰店销量节节高升。

踏入17年，魅族MX7难产，Exynos SoC缺席PRO系列机型，MTK平台独力撑起大旗。

不少粉丝戏称，魅族这几年内置三星处理器的旗舰机不断更名来迁就联发科的定位：魅族MX4 Pro、魅族PRO 5、魅族PRO 6 Plus。

PRO系列本来完全属于三星平台机型，之后被迫和联发科平分，17年更被魅族PRO 7系列两款机型篡位成功，霸王硬上弓拿走了魅族年度旗舰的称号。

魅蓝手机方面，17年宣布独立运营，日后多条产品线将会同时采用三星、联发科和Qualcomm平台SoC，手机售价最高不设上限，换句话说和魅族手机平分春色。

不过架构调整后的过渡时期魅蓝手机产品线严重缩水，尤其是相比16年而言。

那么魅族手机和魅蓝手机在17年销量如何？还记得上一期文章笔者展示的图表吗？618、双11和双12三场电商大战之中，魅族科技表现都不差。

在友媒采访节目之中，李楠表示魅蓝手机17年销量还是不错的，尤其是魅蓝 Note6。而杨柘则表示魅族PRO 7系列激活量超过了魅族PRO 6 Plus，不存在库存压力。最后，李楠表示魅族科技在17年总体上继续保持盈利。

纵然魅族官方这样回应，但是不少网民和煤油依然认为魅族在17年表现差强人意。

首先，魅族PRO 7系列采用Helio P25和Helio X30两套SoC方案，最终综合表现未如理想，后者虽然相比Helio X25有进步但是离骁龙835和Exynos 8895仍有一段距离，就算拿麒麟960相比也输在用户体验上。

其次，“全面屏”和“双摄”这两个17年流行指标上魅族都拿捏得不够好。旗下所有产品线“全面”缺席全面屏设计，魅族PRO 7系列双摄表现竟然输给了魅蓝 Note6双摄表现，前者拍照综合水平相比魅族PRO 6 Plus还有所退步。

再者，魅蓝5s、魅蓝A5、魅蓝6配置毫无新意，基本延续套娃策略，而且魅蓝6的主摄像头还用了一颗争议性颇大的CMOS。

另外，被寄予厚望的魅族Flow耳机不幸躺枪，不同厂商的发声单元混用的事件上，竞争对手直接拿来比喻为UFS 2.x和eMMC 5.x混用的罪名。

最后，魅族MX7缺席、三星SoC旗舰机缺席、Flyme 7缺席终究让不少网民和煤油在17年留下遗憾。

魅族在17年失败了吗？输得一败涂地吗？糟蹋了煤油们的寄望和支持吗？

不！不！不！

以下才是笔者对魅族在17年的总结：

首先，被誉为17年最失败的旗舰（没有之一）的魅族PRO 7 Plus，在笔者眼中某种程度上比一加手机5/5T和nubia Z17/Z17S还要成功。

一家企业盈利是十分重要的，但是最不能够抛弃的就是创新和个性，如果因为顺应市场而不断扼杀自己当初所坚持的梦想和初心，某种程度上已经沦为盲目的跟风者和iPhone复制品。注意，如今iPhone的设计和创新其实已经出现倒退的迹象。

魅族和锤子一样，在17年坚持下来，在个性和市场之间找到了平衡点。

魅族PRO 7系列并没有随波逐流上了全面屏，而是在机身背部引入了一块画屏，致敬MP3模式，同时寄予了老白（白永祥）的情感在里面，杨柘也在微博上多次为画屏设计正名。此外，保留个性同时顺应市场需求，加入了双摄像头，CMOS依然还是那颗调校经验丰富的IMX386。

Helio X30相比Helio X25进步还是喜人的，引入高帧率模式，减少断流现象，发热和功耗某程度上有所改善，最关键是10核心调度相比Helio X25更加积极。支持LPDDR4X RAM和UFS 2.1 ROM，Qualcomm骁龙和三星Exynos、华为麒麟平台可以做到的，联发科平台也终于可以。

综上所述，魅族PRO 7系列并不算是失败之作，至少对于煤油而言，拥有诧寂思想的魅友们绝对不会希望魅族科技的出品变成了iPhone替代品。

至于17年魅族全线产品缺席全面屏这个问题上，笔者认为并不可惜。全面屏本身就是一块遮羞布，除了小米、三星和苹果等全面屏旗舰机型以外，其它全面屏手机现阶段创新度并不高。再次强调，那些5.5英寸以上却只有720P全面屏手机，必须呵呵它。

对于首次上双摄的厂商而言，魅族驾驭能力也算是情理之中，荣耀、小米、360等厂商前几年第一款双摄手机调校表现也并不如人意，慢慢累积经验即可。

魅蓝手机确实仍存在套娃的问题，但是魅蓝E2和魅蓝 Note6的部分创新点还是可圈可点的，例如4-LED流水灯。

温馨提示各位消费者不要人云亦云，魅族Flow耳机当初采用两套发声单元确实存在不妥，至少需要在宣传海报上说明一下，但是严重性并不大，笔者亲身体验过两套方案的音质表现，基本没啥区别，对于大部分消费者而言可以忽略不计。

提起耳机，魅族周边配件种类在17年开始丰富起来：三单元耳机——魅族Flow，轻巧便携的全新升级版蓝牙耳机——魅蓝EP52，萌动可爱的小黄人版闪充移动电源，黑暗中懂得发光的数据线，魅蓝E2 Hi Case趣闪保护壳。

手环、智能体脂秤、盒子、路由器、手机流量卡、胸包、数码收纳包、双肩包、旅行包全面开花，大有追赶“小米杂货店”的趋势。老实说，如果魅族未来按照小米的套路发展成“魅族杂货店”的话，其它业务的盈利可能比手机业务还要赚得多。

魅族不算是17年胜利者，当然，也不算是失败者，至少相比部分垂死挣扎的国产厂商而言，仍然有机会在18年再创辉煌。

HTC

20周年是一个什么概念？抓紧契机迈入智能手机时代，迅速成为该时代胜利者，后来逐渐被三星和苹果等厂商超越，大幅削减产品线，被收购的消息不绝于耳，最终和Google缔结良缘。

HTC G系列象征着其全盛时期，机海战术相比三星毫不逊色，当年HTC线下专柜到处都是。HTC One系列虽然开始走向衰落，但是这个时期的HTC不乏创新好点子，UltraPixel、双摄像头、Zoe、光学防抖、BoomSound、一体化金属机身等功能和设计都是这个时期产物，不少点子还被如今友商借鉴和致敬。

20周年之际，HTC旗舰手机系列更名为HTC U系列，象征着下一个十年的开端。

17年HTC集中火力发展HTC U系列新品：年初HTC U Ultra和HTC U Play成功预热，其后为庆祝成立20周年的正统旗舰HTC U11，无论是口碑还是销量都不错，压轴HTC U11+全面屏旗舰和HTC U11 Life中端机圆满画上句号。

从HTC U Play和HTC U11 Life两款机型的定位，或多或少看到HTC Butterfly系列和HTC Desire系列已经合并到HTC U系列之中，不排除未来只运营一个系列。

至于备受瞩目的HTC VIVE产品线迎来新成员HTC VIVE FOCUS，定位比前者低价格更加便宜，无须连接手机和电脑即可使用，可搭配操控手柄的骁龙835 VR一体机。

相比魅族，HTC的辛酸史和挫败感更加可歌可泣，毕竟曾经也是全球智能手机出货量排在前列的厂商之一。这几年HTC走了不少岔路，徒有创新能力但是欠缺一些上下游产业链的把控能力，所以无法像三星和苹果一样过得那么滋润。

和魅族类似，HTC也是一个不甘平庸和坚持个性的手机厂商，即使手机销量这几年每况愈下，即使部分创新不被消费者认可，即使卖盘清盘消息不绝于耳，在其迎来20周年之际推出的手机产品依然不保守、不妥协、不将就、不从众。

HTC U Ultra引入辅屏设计以及蓝宝石屏幕版本。

HTC U Ultra/U11/U11+一改以往一体化金属机身，起用研发已久的3D水漾玻璃机身，当三星、HTC和苹果旗舰都舍弃冷冰冰的金属外观之后，昔日另外两家巨头——索尼和诺基亚是否也开始考虑在18年统一潮流？

魅族坚持不上全面屏手机，HTC则坚持不上双摄。HTC U11凭借HTC UltraPixel技术继续在单摄像头领域名列前茅，当然，F1.7大光圈和光学防抖技术左右护法。

HTC在坚持个性同时也针对国人需要，在17年终于放低姿态，向大陆市场作出适当的妥协：HTC U11+的大容量电池和全面屏，HTC U11/U11+的6GB RAM+128GB ROM皇帝版本，最关键还是在旗舰机的首发价上进行了妥协，而且在后期逐步下调价格。

HTC在20周年之际终于学会了如何在市场和个性之间取得平衡，如何让消费者认识到其产品具有一定优势的同时又不会被高高在上的售价吓跑。

当然，HTC Sense还是需要继续接地气儿，降价幅度还可以再狠一点，多发展线上市场和扩展配件产品线。每家手机厂商的考核标准均不相同，针对HTC的历史和17年表现而言，18年还是有机会走得更远的。

金立

17年不少媒体机构喜欢把OPPO、vivo和金立这三家厂商的手机摆在一起进行对比，同时也希望看看线下市场的王者究竟是谁？

和前两年互联网企业线上市场崛起不同，16、17年线下市场开始发力和复苏，造就了OPPO和vivo，加上这几年OV两家厂商在线上的部署，最终左右逢源、网店和实体店销量节节上升。

相比之下，金立在线上成绩仍然不太乐观，以17年几场电商大战为例，金立品牌和其手机榜上有名的次数寥寥可数。线下销量相比OPPO和vivo也还有一段距离，那么问题究竟出在哪里？

先聊聊金立手机的营销计划：余文乐、冯小刚夫妇、吴刚、薛之谦、刘涛和《芳华》电影可谓星光闪烁，安全加密芯片、鳄鱼皮/小牛皮后盖、四摄像头、8款全面屏手机同时发布（部分机型较早前已经登场）可谓气势磅礴。

再看看硬件配置，类似魅族，17年前后，Qualcomm和金立重新达成合作协议，金立M2017、金立M6S Plus等机型均搭载骁龙处理器。

对于17年两大热点配置全面屏和双摄，金立手机也相当追捧。金立大金钢2、金立金钢3、金立F6、金立F205、金立S11、金立S11S、金立M7、金立M7 Plus这8款全面屏手机不用再介绍，虽然部分机型分辨率达不到1080P，但是18：9屏幕比例还是有的。

双摄方面，金立M2017、金立M7系列、金立S10/S11/S11S、金立F6至少都是后置双摄机型，部分机型连前置也是双摄。

除此以外，不同系列主打不同卖点的机型分别装备了：6GB RAM、2K AMOLED曲面屏、Dual PD对焦技术、F1.7大光圈、自拍柔光灯、5000/6020/7000mAh大电池、无线充电等吸引眼球的配置。

而且针对一款机型还衍生出定位不同的产品，例如金立S10、金立S10B和金立S10C，迎合不同消费能力的用户需求。

系统方面，amigoOS表现已经比较成熟，并不会成为阻碍销量的因素，那么问题出在哪里？

首先就是处理器，和魅族类似，由于联发科这位队友在17年整体表现并不算太好，除了Helio X30，其它SoC的表现难以被消费者记住，相反，骁龙835、骁龙660、骁龙630/626乃至骁龙400系列部分新品关注度还是可圈可点的。

或许联发科在17年把大部分的精力和宣传重点投放在Helio X30上面，导致消费者总感觉联发科在中低端市场推出的那些芯片在17年表现平平。

尴尬的是，被赋予厚望冲击旗舰/高端市场的Helio X30并不热销，而Helio P系列新品则不温不火，剩下那些非Helio冠名的MTxxxx芯片更没有人关注，最终导致联发科在17年高中低市场SoC表现继续16年的颓势。

或许是联发科也意识到Helio X系列这两年的表现不佳，步子不能够一下子迈得太开，前阵子也宣布短期内不会再投放资源研发旗舰SoC，老老实实回归中低端市场拼杀，希望在Qualcomm等厂商手上收复失地。

而金立在17年主推的M系列和S系列，要么就是搭载关注度相对较低的Helio P23/P25/P30处理器，要么就是搭载有点年迈的骁龙653，只有金立M7 Plus这款机型上了骁龙660。

综上所述，针对处理器而言，金立应该在S和M系列以外的产品中使用MTK平台SoC，而重点打造的这两个系列应该多采用骁龙660乃至骁龙835处理器，对上一次采用Qualcomm家旗舰SoC已经追溯到金立E7时代，而金立E8已经是联发科天下。

除了处理器，另一个问题就是金立那些双摄/四摄手机的表现不算理想，消费者不仅重视硬件参数，而且对拍照实际表现十分关注，如果只是单纯硬件堆砌而忘记了用心优化算法，最终口碑和销量也不会太好。值得一提的是，金立很多双摄/四摄手机并没有在官方宣传页面中给出相应CMOS型号，希望以后改进。

最后就是独门杀手锏需要发扬光大，OPPO有经验丰富的拍照算法，vivo有深不可测的Hi-Fi积淀，金立有什么？当然就是长续航和大电池。

金立M2017电池容量已经能够达到7000mAh，相比前几年金立M5再上一层楼，证明金立在这方面拥有一定优势是友商无法比拟的。接下来需要将这种优势向金钢、F、M和S四大系列全面覆盖，起码把那些十分重视续航表现的用户全部抢过来。

同时无线充电、大功率快充、软件和系统级别省电优化等配套技术需要及时跟上，让自家优势成为品牌特征，口碑和销量自然会有所见长。

当然，金立在17年显然也意识到发扬光大自家的杀手锏，金立M2017、金立M6S Plus、金立M7系列和大金钢2、金钢3全部电池容量都在4000mAh以上，至于金立S10/S11/S11S则全部都在3400mAh以上，部分机型配备大功率快充乃至无线充电技术。

期待金立手机在18年能够拥有更广阔的发展空间，同时在续航技术等方面进一步突破，作为智能手机极客而言，最不希望看到的就是一家又一家线下门店关闭，变成了服装店、鞋店、小食店。

联想

2017年，魅族和联想手机都进行了架构调整，但是对后者而言仿佛是一种折磨。Lenovo、ZUK、Moto，联想曾经的三大手机品牌，如今基本只剩下Moto在发力。

这几年，陈旭东、刘军、常程等高管的职权不断调整；

这几年，联想手机乃至整个联想集团的架构调整次数达到史上峰值；

这几年，Lenovo、ZUK和Moto三大品牌在联想手机业务的权重不断调整。

架构调整得过于频繁，人事变更得过于仓促，产品调整得过于草率，或多或少已经影响到使用联想手机的新老用户。

踏入17年，三大品牌基本合一，按道理，凭借Lenovo产业链把控、ZUK系统和软件优化、Moto做工、创意和品牌影响力，应该能够让联想手机销量重回一个胜利者姿态，但是事实貌似并不如此。

首先，仔细回想17年那些能够被消费者记住的联想手机，Moto Z² Play？Moto青柚？Moto Z 2018？貌似印象都不深刻，更别提那些只在国外发布和销售的机型。

其次，Moto Mods、耳机、智能手表等其它数码配件销量也并不理想。

最后，这两年受到全面屏和双摄像头浪潮侵蚀，模块化和定制化设计也逐渐被消费者忽略和遗忘。

致敬RAZR刀锋的机身厚度、Moto涡轮快充技术、无线快速充电技术怎么看也不像杀手锏，最高支持30W快充的摩电Turbo—快充电池模块，最高支持10倍光学变焦的摩眼-哈苏摄影模块，以及摩景、摩影、摩音这些看上去相对吸引的模块又需要额外购买，而且前提是适配这些模块的Moto手机在同价位竞争力不大。

可能架构调整之后的联想手机还需要一段过渡时期调整产品线和优化内在外在的一些细节，不过联想笔记本等产品如今还是卖得比较火的，所以姑且能够用其它业务的盈利暂时维持着手机业务的发展，这一点和索尼有点不谋而合。

笔者曾经也是联想手机的用户，VIBE UI、ZUI和Moto X 极时代的原生Android系统都体验过，觉得起码软件系统并不是其软肋，问题主要还是营销、硬件和定价，9999元的Moto Z 2018以及那一大堆几百几千块的Moto Mods还是让人捏了一把冷汗。

中国电信、中国移动和中国联通就算想继续和联想手机合作运营商定制机，也很难找到合适的产品推广，总不能把Moto Z 2018推销给学生党或者一大群刚从农村出来打工的有志青年吧？

既然搁置了Lenovo和ZUK两个品牌，只剩下Moto单打独斗前提下，如果只专注高端市场就需要有杀手锏战胜苹果和三星，否则，兼顾中低端市场就需要细化产品线，不然Moto就真的成了高不成低不就了。

中兴

相比nubia的胜利者姿态，17年其母公司——中兴倒是有点暂别智能手机业务的感觉。

翻查其官网宣传海报，不难发现中兴天机Axon系列、BLADE系列和ZTE系列在17年表现平平，基本没啥爆炸性新品能够让消费者记忆犹新或者印象深刻。

笔者最欣赏那款中兴天机Axon M在国内宣传力度显然不够，这是一款有点创意和不从众的产品。拥有双屏模式、扩展模式、镜像模式和单屏模式四种玩法的设计有点像联想YOGA系列平板笔记本二合一产品，对于全面屏泛滥的2017年而言，这种不跟风的态度还是需要致敬的。

值得一提的是，这款产品采用了一颗能够同时充当前置和后置摄像头的CMOS——IMX350，支持相位对焦并配备了F1.8大光圈。

中兴在前几年力推的声纹控制功能这两年开始逐渐减弱宣传声势，取而代之变成了安全加密、双摄像头、指纹解锁这些看上去没啥独家优势的卖点。

或许中兴天机Axon M是个很好的开端，期待曾经位列“中华酷联”之一的中兴能够重新引领行业潮流，而不是盲目跟风者，对于中兴和nubia而言，笔者都衷心祝愿他们能够走得更远。

LG

17年的LG感觉更加可歌可泣了，LG G6和LG V30两款年度旗舰同时缺席中国市场，而且在海外表现也并不理想，一向被视为LG近年旗舰机强项的拍照表现一落千丈。

LG G6和LG V30的主摄像头双摄模块的CMOS被不少网民取笑越用越低端，IMX258不仅坑了小米、锤子，还坑了LG。

双摄表现不佳前提下，LG只能够大力宣传全面屏、HDR 10、Dolby Vision和AOD等看上去已经不是独家优势的技术，只可惜LG G6上面的骁龙821再一次让其陷入尴尬状态。

整体而言，LG G6和LG V30在没有带来全新突破性功能和卖点前提下，同时出现了一些前作也没有出现过的问题。

至于Q、X、K系列这些产品线嘛，姑且忽略吧。

平心而论，LG G2开始LG手机口碑和销量开始直线上升，而且这几年G系列和V系列的亮点或多或少让不少技术宅热血沸腾，希望18年LG能够卷土重来，不然回归中国市场的日子还真的有点远。

索尼

这是一家已经基本放弃手机业务的厂商，17年，笔者对其手机印象最深刻的点只剩下IMX400这颗传感器。

当然，和三星类似，某种程度上看索尼集团依然是胜利者姿态，纵然智能手机业务比三星更加严峻。

CMOS业务依然能够让索尼活得相对滋润，试想一下，以前智能手机只有后置摄像头，后来增加了前置摄像头，如今满大街都是双摄乃至四摄机型，有些特殊构造的智能手机已经超越了同时使用四颗CMOS的记录。

想想每一颗CMOS的毛利，想想全球成千上万台智能手机都需要那么多CMOS的需求，索尼大法姨夫的微笑还不变成大笑？纵然三星、OV等厂商和自己抢饭吃，但是蛋糕越做越大的时候，索尼还在乎那少分一点儿的市场份额？

既然有CMOS、相机、影音、游戏机等业务的支撑，那么索尼手机业务有本钱可以继续放飞自我。

两耳不闻窗外事，双摄、全面屏、6/8GB RAM这些潮流大法压根儿就视而不见，顶多就把骁龙835用上，再把前几年的4K HDR LCD屏幕升级一下，再来一波换壳换包装的掩眼法，最后加推一款4.6英寸720P小屏幕旗舰，完事了，17年就这样愉快地结束了。

别人是不跟风所以放弃双摄或者全面屏，但是好歹也有创新设计安抚消费者，这大法，没创新没潮流元素，拍照算法和XperiaHome系统不优化，单凭IMX400撑足一年，可谓自信心十足。

当然，究竟是放飞自我还是顽强挣扎，究竟是自信十足还是可歌可泣，索尼很清楚，消费者也很清楚。

诺基亚

诺基亚这两年的回归感觉变了味道。

Nokia 6、Nokia 5、Nokia 3、Nokia 8和Nokia 7已经很难再找回当年诺基亚Lumia系列机型那些辉煌。

蔡司镜头能够回归，神级成像表现不能。

Android系统虽然如愿以偿嫁接到Nokia手机上，但是情怀已经不再。

当诺基亚和其4100万像素旗舰机消失之际，有多少粉丝为其落下眼泪，怒其不争、替其惋惜。

当诺基亚和一大波Android手机回归之际，盼来的并不是粉丝们那东山再起的呼声和热烈拥抱，而是浅浅的问候和淡淡的道别。

或许消失的并不是诺基亚的辉煌、诺基亚的诚意、诺基亚的野心和雄韬伟略，消失的是粉丝们的情怀。

那些年，青涩得躲在被窝里和那个他/她或者亲朋好友，纯真地把人生观、价值观和世界观重复聊了无数个夜晚，手机短信压根儿就不舍得删除任何一条，手机里充满着希望、爱、梦想和真诚的岁月早已一去不复返。

360

前几年的HTC One(M8)、荣耀6 Plus、360手机旗舰版/尊享版等双摄手机为这两年业界潮流作出了不少贡献。

17年，360手机在各大电商大战之中表现还算卖得不错，不过笔者并没有把他放在上一期文章中作为胜利者姿态出现，原因是其产品线的缩水和千元以下机型难以突围。

F系列那款360手机F4S，充其量算是16年那台360手机N4A马甲版，而360手机F5、360手机C5、360手机vizza这些同为千元以下机型的性价比也很难突破元器件涨价的约束。

产品线缩水典型例子就是，定位旗舰的Q系列可能是前两年表现不佳，17年基本没啥新品消息。

类似HTC，360手机全年集中火力打磨一个系列机型——性价比至上的N系列。

如今N系列承担起抢夺千元机到2500元之间的市场，17年360手机合计推出了5款该系列新品：

360手机N5：骁龙653、6GB RAM、4000mAh电池和18W大功率快充，加上光明大陆联合宣传。

360手机N5S：在前者基础上引入前置双摄，略微缩减电池容量，机身变更为双面玻璃，和少年三国志联合宣传。

360手机N6 Pro：骁龙660和6GB RAM、全面屏、后置双摄、大电池和快充、双面玻璃机身，基本把流行元素都集结于一款机型之中。

而压轴登场的360手机N6和360手机N6 Lite很好地对千元机到2500元价位段进行产品线填充。

值得一提的是，上述这些N系列新品电池容量至少都是3730mAh，屏幕分辨率至少都是1080P，至少配备4GB RAM，关键是清一色骁龙600系列处理器，360手机显然在提高千元以上价位的手机“及格线”标准。

总的来说，360手机在17年虽然减少了F系列和Q系列的宣传投放，但是并不算悲情，反而显得有点睿智，把资源用在关键位置上，对于成立手机业务短短几年时间的企业尤为重要。

乐视/酷派

前两年乐视手机气势如虹：买影视会员送手机、超声波指纹识别、三种桌面的EUI系统、CDLA全程数字无损音频标准，和友商争夺首发骁龙820、首发6GB RAM，和苹果争先恐后去掉3.5mm耳机接口，兼容QC、PD、MTK等快充技术。

除此以外，抢先将骁龙652、双摄像头、大功率快充等配置下放到千元机，不断提高千元价位~2000元价位机型的配置，和小米、荣耀、魅族、360等厂商的性价比大战仿佛还是前阵子发生的事情。

踏入17年，乐视手机可谓受到元器件涨价影响得最厉害的厂商，没有之一。一个大浪拍过来，乐视手机差不多倒了（希望只是幻觉），被收购不久的酷派手机也受到莫大牵连。

酷派手机可谓命途多舛，告别“中华酷联”鼎盛时期之后一直走下坡路。

当年Coolpad、大神和ivvi三线发力，本来势头挺猛的，谁知道卷入了和360、乐视之间三角恋之中。之后大神品牌被360拿走了，不久后也砍掉了，如今被百立丰重新复活。酷派被乐视收购后连ivvi也卖掉了，如今ivvi手机变成了超多维科技旗下一员。

至此，酷派只剩下Coolpad一个手机品牌，被乐视收购后也推出过一些机型，部分产品性价比还是可以的，不过乐视手机失守之后，酷派手机前路也变得一片灰暗。

16年的cool1 dual、Cool 1C和Cool S1，17年的酷玩6、酷玩6C以及Cool M7也并不是毫无竞争力，硬件参数、定价、营销等方面用心调整一下还是能够挺过去的，不过正如不少内部人士之前爆料，如今酷派手机团队已经四分五裂，高管离职，技术人员流失，产品经理跳槽，留下来的员工可能也很难收复失地。

“中华酷联”时代已经一去不复返，但是笔者并不希望酷派率先倒下，乐视手机也要挺住，这两家厂商的手机笔者都体验过，感觉还是有一定的想法和灵魂的，并不是完全的随波逐流和跟风效仿。

酷派被收购后的系统从CoolLife UI变更为乐视手机的EUI，乐视手机出现危机之后又从EUI变更为Journey UI（简称JUI），感觉酷派手机还是顽强挣扎着。

身边的部分好朋友还在用着金立、酷派和乐视的手机，和他们聊起用户体验的时候，感觉这些厂商还在呼吸着，只是等待一个契机爆发和上位。生态手机maybe come back！

后话

无论是厂商、自媒体还是普通消费者，人在逆境之中能够遇到知音、朋友无限量支持、鼓励自己走出阴霾，这是一件值得庆贺和感动的事情。

刀光剑影、可歌可泣的手机圈注定为2017年带来不少欢乐、汗水、辛酸、感动、苦涩、甜蜜等东西，可以预见的是，2018年将会斗得更加火热、更加精彩。

暂时领先和处于上风的品牌切勿骄傲和自满，创新无止境、进步无极限。至于那些落后和停滞的品牌千万不要灰心和泄气，十年河东十年河西，这是一场没有终点的持久战，随时可以翻牌和复仇的游戏，稳住，我们能赢。

作为消费者，最不希望看到越来越少手机厂商生存下去，一花独放不是春，百花齐放春满园。

垄断行业从来都只是有利于厂商而不是消费者，期待更多手机品牌在18年走得更远。

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