大型制造业集团IT信息化总体规划方案（65页 PPT）

大型集团起落架厂信息化概要状态

►结构设计和在线管理采用CATIA/VPM

►基本采用了各专业仿真软件

►工艺设计采用二维金叶CAPP和三维装配模拟DELMIA，Vericut数控工艺仿真

►设计与工艺的BOM、模型/文档和流程采用Windchill管理以及与主机厂所的对接。

►关于人财物等生产经营管理采用了用友ERP

►在各车间初步在应用自己研发的MES系统

►在各制造车间逐步在建立各种自动化柔性单元

►项目管理(P6)、兰台档案管理、Arbortext技术出版物

大型集团起落架厂信息化表现的主要问题

►企业级系统集成问题：

►PDM/ERP/MES三大主要系统不能实现数据的对接，需要手工的数据录入和维护。

►PLM（Windchill）与结构设计管理VPM流程对接存在问题，技术状态不能自动一致控制

►设计/仿真/试验能力及管理弱

►需求与系统工程方法刚刚起步；

►系统设计能力相对欠缺；

►不能进行系统级的建模仿真；

►仿真与试验数据和流程缺乏管理

►缺乏设计/仿真/试验的闭环验证

►智能制造基础薄弱

►工艺以二维卡片为主，既不能有效利用MBD数据，也不能提供现场所需的MBD结构化工艺；

►车间MES管理能力弱，不能实现多车间的管理以及与产线互联；

►刚刚起步智能柔性单元，还没有形成生产线或车间/工厂；

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