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技术服务行业信息化管理方案分享

afeng135 2024-09-10 技术讨论 13 0

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深圳某电动汽车技术有限公司成立于2016-04-05,所属行业为专业技术服务业,经营范围包含:一般经营项目是:电动汽车硬件技术研发、销售;国内贸易(不含专营、专控、专卖商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)

解决方案概况

赋能工具:管家婆CRM项目版

所属行业:技术服务

业务挑战:

客户资料分散,跟进情况无法跟踪,领导无法有效进行后续工作计划安排;合同收款及开票进度无法直观查看,每次只能找财务,消息流转不及时;销售合同回款没有消息通知,导致该回款的合同没回款;项目资料未统一管理,项目资料后期查询困难;销售人员客户拜访,是否有在客户现场,拜访的结果是怎么样的,停留了多久无法跟踪;

项目背景与目标

项目背景:

随着国内经济的发展,技术服务平台市场发展面临巨大机遇和挑战。在市场竞争方面,技术服务平台企业数量越来越多,市场正面临着供给与需求的不对称,技术服务平台行业有进一步洗牌的强烈要求,但是在一些技术服务平台细分市场仍有较大的发展空间,信息化技术将成为核心竞争力。对于技术服务行业的企业来说,接下来要重点考虑的就是如何能“快准狠”地抓住市场良机。在此背景下,公司急需一套CRM解决方案。

项目目标:

360度梳理客户信息,客户精细经营,客户联系人信息统一维护,客户精细经营,提升客户留存,离职员工一键分配,加强企业对客户的掌握力;

设置不同的跟单阶段,保证整个流程按阶段一步步推进;

全面有效管理合同收款和成本的预算,销售通过手机即可操作,系统实时跟踪和汇总实际的收入和成本

全项目周期管理、实时更新,销售通过手机即可操作,系统实时记录跟踪和汇总

解决方案与应用效果

应用流程:

1、建立详细的客户分类,统一管理客户数据资产,全方位洞察客户需求,最大限度地提升客户体验;

2、搭建跟单跟进流程,保证整个流程按阶段一步步推进,保证整个流程按阶段一步步推进,标准化的跟进客户,业务员通过日程记录客户的历史跟进情况,统计销售上门拜访历程,管理者也能对推进过程中的风险把控;

3、全面有效管理合同的收款和发货,系统实时跟踪和汇总合同执行情况,管理员通过360视图,可以直观看到汇总数据;

4、通过全程数字化的项目管理,让项目中的各类事项井然有序,通过系统可以使项目投标过程清晰可见;

应用亮点:

1、通过CRM系统,实现客户信息精细化管理,将碎片化的信息转化成一张完整的客户画像,为客户创造新的需求和新的价值,有效提升客户复购率。

2、根据客户跟进流程,实时掌握业务人员工作进度;

3、通过对收入与成本的把控,对人力成本,差旅成本,外包成本,开发成本,利润,材料使用统一管控,降低企业成本,提高利润;

4、通过项目管理,让项目中的各类事项井然有序,实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量”。返回搜狐,查看更多

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