从企业IT部门名称变化谈企业信息化的发展

本人内地S省某二本大学计算机应用专业毕业，1995年毕业，第一份工作是在某国有二级企业，属于重型机械行业，职工加家属有上万人，当时感到比较震撼的是企业厂区有专用铁路，有火车头；当时企业没有专门的IT部门，在厂设计处下面挂了一个计算机室，加上新报道的大学生，共计5人；有十几台电脑，主要工作就是用CAD绘图，然后再打印出来；或是把图纸扫描进去，编辑修改后大约出来；当时厂里财务有一台电脑，主要用于打工资条；人事部门有一台电脑，主要用于记录人事档案资料。

一年多后，来到深圳龙岗某台资工艺品厂，当时老板比较重视IT，从台湾引进了MRP系统，专门招了二个IT本科生，一个负责运维支持，一个负责程序开发；整个工厂有两三千人，但是坐办公室的只有十几个人，没有专门的IT部门。

三年后。来到深圳关内某国资控股的上市公司，IT部门有三四十号人，最开始叫电脑部，后面上线了SAP系统，改名为信息系统部。

再几年后，到某科技公司，IT部门名字就是IT部，只有五六号人，十几年过去了，公司期间也上市了，但是这个部门的名称一直没有变化。

期间也经历过其它，IT部门名称为流程与信息管理部；台资企业一般叫资讯部，有些国企叫信息科技部等等。

企业的IT部门的名称的变化，逐渐反应了IT部门在企业中的承担的作用及企业中的地位；也反映了公司管理层是否重视IT部门及IT人员。

电脑部，给人的感觉是修电脑的；信息系统部，管理维护信息系统的；流程与信息管理部，有点高大上了，体现出了管理职能；大数据中心，好像是管理分析数据的。

当前，信息化做的好的企业，一般喜欢用流程与信息管理部，IT部门不仅是技术支持部门，更加是管理部门，甚至可以是利润中心，企业发展的推进器等。