热点评论 | 有赞取消HRBP角色：行业变革背后的深思

原文来源于公众号： 公家门客

近日，国内知名大厂有赞宣布了一项重大组织调整决策——阶段性取消HRBP（人力资源业务伙伴）岗位，这一消息迅速在业界引起了广泛关注。本文将从原因剖析、对行业发展的影响以及对企业管理的启示等多个角度，对有赞的这一决策进行深入探讨。

一、原因剖析

1. 战略调整与成本效益考量

有赞取消HRBP岗位，首先可能是出于战略调整和成本效益的考虑。随着企业规模的扩张和业务的多样化，HRBP的配置成本可能变得相对较高。特别是在经济下行压力较大的情况下，企业更需要优化资源配置，提高成本效益。取消HRBP岗位，将HR职能进一步整合到业务部门中，有助于降低人力资源管理成本，提升整体运营效率。

2. 智能化与自动化趋势

智能化和自动化技术的发展为人力资源管理带来了新的机遇和挑战。许多HRBP的传统工作内容，如招聘筛选、员工数据分析等，已经可以通过智能系统高效完成。有赞可能认为，通过技术手段优化人力资源管理流程，可以更好地应对未来劳动力市场的变化，提高管理效率。

3. 业务聚焦与角色转变

有赞此次调整还体现了对业务聚焦和角色转变的重视。公司要求所有HRBP在未来一周内完成内部转岗，向业务负责人汇报，并正式参与业务工作。这一举措意味着有赞希望HRBP能够更深入地融入业务，直接参与到业务决策和执行中，从而更有效地推动业务发展。这种转变要求HRBP不仅要有深厚的人力资源管理知识，还要具备业务洞察力和执行力。

二、对行业发展的影响

1. 推动人力资源管理模式的创新

有赞的决策为整个行业树立了榜样，推动了人力资源管理模式的创新。其他企业可能会根据自身的业务特点和发展需求，探索出更加适合自身的人力资源管理模式。这将有助于提升整个行业的人力资源管理水平，推动行业的可持续发展。

2. 加速智能化和自动化技术的应用

有赞的决策也加速了智能化和自动化技术在人力资源管理中的应用。随着技术的不断进步和普及，越来越多的企业将采用智能化手段来提高人力资源管理效率和质量。这将促进整个人力资源管理行业的智能化转型和发展。

3. 引发对HRBP角色价值的重新思考

有赞取消HRBP岗位的做法引发了业界对HRBP角色价值的重新思考。一方面，HRBP作为连接人力资源部门与业务部门的桥梁，其重要性不言而喻；另一方面，随着企业业务的发展和技术的进步，HRBP的传统角色可能已经无法完全适应新的需求。因此，企业需要重新审视HRBP的角色定位和价值贡献，以更好地发挥其作用。

三、对企业管理的启示

1. 灵活应对市场变化

有赞的决策提醒我们，在快速变化的市场环境中，企业需要保持高度的灵活性和敏锐性。只有及时调整组织结构和管理模式，才能更好地适应市场变化和业务需求。

2. 关注员工成长与发展

虽然取消了HRBP岗位，但有赞仍然需要关注员工的成长与发展。企业需要通过其他途径来弥补HRBP取消后可能带来的员工关怀和职业发展方面的缺失。例如，建立有效的员工沟通机制、提供职业发展支持等。

3. 持续优化人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分。企业需要持续优化人力资源管理流程和机制，提高管理效率和质量。同时，还需要关注人力资源管理的创新和发展趋势，及时引入新的理念和技术手段来推动人力资源管理的升级和转型。

综上所述，有赞取消HRBP岗位的决策是其在当前经济环境和组织发展需求下的一次大胆尝试。这一决策不仅反映了有赞在人力资源管理方面的新思路和新举措，也为整个行业提供了有益的借鉴和启示。在未来的发展中，有赞需要密切关注这一变革的实施效果，并根据实际情况进行必要的调整和优化。同时，其他企业也需要关注这一变革的动态和趋势，积极应对挑战并把握机遇以实现自身的可持续发展。

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公家门客何许人也？

十年工作经验，原体制内边缘人，公考界隐士。如今隐居民间，专注云上教学，专研申论面试。